Zukunft gestalten – Change Management & Unternehmenskultur

Chancen nutzen – Mitarbeiter beteiligen – Kultur stärken

Agilität durch leistungsfähige Prozesse, schlanke Strukturen und eine gesunde Unternehmenskultur stärken Ihre Zukunftsfähigkeit. Durch aktiv gestaltetes Change-Management und gelebte Partizipation sorgen Sie dafür, dass gemeinsame Ziele realisiert werden und die Menschen Veränderungen positiv umsetzen.

Die Change-Experten von CONTRAIN unterstützen Sie mit der passenden Change-Architektur in der Phase der Planung und Umsetzung. Wir gestalten die Kommunikation aktiv, mobilisieren dadurch die Bereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und beugen Widerständen vor. Als systemisch ausgerichtete Unternehmensberatung haben wir gerade auch die Effekte der Veränderung an Schnittstellen besonders im Blick und unterstützen so die nachhaltige Umsetzung.

Die vordringliche Aufgabe im Zuge einer gelingenden Veränderung im Unternehmen ist die zielgerichtete und adressatengerechte Kommunikation der Kernbotschaften. Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihren internen Veränderungsexperten das passende Kommunikationskonzept. Unsere CONTRAIN-Experten bringen ihr umfangreiches methodisches Know-how ein, um Mitarbeiter und Führungskräfte für die wichtigen Themen der Veränderung zu sensibilisieren und auf die wesentlichen Aufgaben und Herausforderungen der Zukunft einzustimmen. So schaffen wir Orientierung und stärken das Vertrauen in die Veränderung und die Zukunftsfähigkeit.

Die Kultur des Unternehmens hat einen entscheidenden Einfluss auf die Veränderungsdynamik. Mit unseren Methoden der Unternehmenskulturanalyse schaffen wir von CONTRAIN eine verlässliche Basis: Wir können eintretende Effekte antizipieren und in die Planung der Veränderungsarchitektur einbeziehen. Gerade bei Change-Prozessen, die eine deutliche Veränderung von Einstellung und Haltung bei Führungskräften und Mitarbeitern erfordern, ist die Durchführung der Unternehmenskulturanalyse eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Implementierung.

Veränderung braucht zum Entfalten der erwünschten Wirkung die Begeisterungsfähigkeit und das engagierte Mitwirken von internen Change-Promotoren. Das fachliche und methodische Wissen bei Rollenträgern und Schlüsselpersonen im Unternehmen stärken wir, indem wir diese Personen zu Change Agents qualifizieren und Ihren Einsatz im Unternehmen begleiten und steuern. So sorgen wir auch auf dieser Ebene für die nachhaltige Umsetzung Ihrer Change- und Innovationsthemen.