Projekt-Coaching kann als Einzel-Coaching für den Projektmanager oder als Team-Coaching für das Projekt-Team durchgeführt werden.

Das Einzel-Coaching ist die individuellste Form von Coaching und bietet einen geschützten Rahmen für die intensive persönliche Auseinandersetzung mit den speziellen Fragestellungen als Projektmanager.

Beim Team-Coaching handelt es sich um eine besonders intensive Form der Team-Entwicklung, die sich an den Coaching-Prinzipien orientiert. Hier ist das Projekt-Team als Ganzes der Kunde. Es geht um die Optimierung der Projekt-Teamarbeit im Sinne hervorragender Leistungen zur jeweiligen Zielerfüllung.

Themen beim Projekt-Coaching können z.B. sein:

• Aktuelle neue Herausforderungen an das Projekt(-Team)
• Stakeholderanalyse und -management
• Führungsaufgaben des Projektmanagers
• Rollenklärung im Team und Umfeld
• Optimierung der Team- und Umfeld-Kooperation
• Umgang mit Veränderungen und Belastungssituationen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Optimierung der Projektorganisation