Kooperation fördern – Moderation & Kommunikation

Klare Ziele und abgestimmte Rollen stärken die Kooperation in Teams

Die Förderung der Kooperation und die Ausrichtung von Gruppen und Teams auf Ihre Ziele ist unsere Stärke.

Als Moderatoren sorgen wir von CONTRAIN in Ihren Workshops und Teamentwicklungen schnell für Ergebnisse und konkrete Maßnahmen. Denn wir setzen unsere bewährten und passenden Methoden so ein, dass wir eine schlüssige Verbindung zwischen den Inhalten und den daran beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erreichen. Als CONTRAIN-Beraterinnen und – Berater schaffen wir mit Ihnen die emotionale und fachliche Integration der Themen. Auf Grund unserer Professionalität und unserer großen Erfahrung im Umgang mit Menschen gelingt es uns, die Vielfalt zu nutzen und für Klarheit bei den Beteiligten zu sorgen: Die Basis für Konsens und Verbindlichkeit wird gelegt!

Besonders wichtig ist uns die Stärkung der Teams in der Effizienz ihrer Zusammenarbeit. Wir setzen gezielt Feedback-Methoden ein und ermöglichen den Austausch gegenseitiger Erwartungen. Auf dieser Basis entsteht unter der Moderation unserer CONTRAIN-Berater ein gemeinsames und in sich schlüssiges Verständnis von Zielen, Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten.

Widerstände und Konflikte bearbeiten wir konstruktiv und umsichtig: Indem wir die Bereitschaft wecken, den Blick für andere Sichtweisen, Rahmenbedingungen und Bedarfe zu öffnen. Wenn der Perspektivenwechsel gelingt, haben wir die Basis gelegt für tragfähige Lösungen und innovative Ansätze.

Das besondere Augenmerk der CONTRAIN-Berater liegt auf der Stärkung einer vertrauensvollen Basis. Denn das schafft Motivation, Teamgeist und Leistungsbereitschaft bei Ihren Mitarbeitern.