„Innovationsstrategien – Ideen finden und umsetzen“

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Innovativ sein – Wagen, das Undenkbare zu denken.

Wie finde ich neue Ideen um den kommenden Herausforderungen gerecht zu werden und wie setze ich diese Ideen innerhalb der Organisation und am Markt um? Auf diese Fragen bekommen Sie in diesem Modul eine pragmatische Antwort.

Ein interdisziplinäres Team, das kreative Denkmethoden einsetzt, ist die ideale Voraussetzung um Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen zu finden. Dazu ist es notwendig, Denkblockaden zu überwinden und sich zu gestatten, das Undenkbare zu denken.

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Anzahl Teilnehmer:

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Beschreibung

Innovativ sein – Wagen, das Undenkbare zu denken.

Wie finde ich neue Ideen um den kommenden Herausforderungen gerecht zu werden und wie setze ich diese Ideen innerhalb der Organisation und am Markt um? Auf diese Fragen bekommen Sie in diesem Modul eine pragmatische Antwort.

Ein interdisziplinäres Team, das kreative Denkmethoden einsetzt, ist die ideale Voraussetzung um Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen zu finden. Dazu ist es notwendig, Denkblockaden zu überwinden und sich zu gestatten, das Undenkbare zu denken. Das kann ein sehr kreativer und motivierender Prozess im Team sein. Genauso anspruchsvolle ist die Aufgabe, aus den vielen neuen Ideen mögliche Lösungen heraus zu kristallisieren und einem machbaren Ergebnis zuzuführen. Eine offene Kommunikation und ein kooperatives Klima im Team sind die Voraussetzung für erfolgreiche Innovationen.  

Ihr Nutzen:

  • Am Ende dieses Seminars können Sie den gesamten Arbeitsprozess von der kreativen Ideenfindung bis hin zum Protopyting einer Lösung planen und steuern. 
  • Sie lernen kreative Arbeitstechniken kennen und anwenden.
  • Sie sind vertraut mit den aktuellen Ansätzen des Innovationsmanagements und können diese zielführend zur Anwendung bringen.

Inhalte:

  • Überblick über den kreativen Prozess der Problemlösung 
  • Kreative Ideenfindung im Team 
  • Denkblockaden überwinden 
  • Verfahren der Bewertung und Entscheidung  
  • Mit Prototyping zur Lösung 
  • Phasenmodell des Design Thinking 
  • Praxistest mit Personas 
  • Erprobung der Methoden an praktischen Beispielen 

Methoden und eingesetzte Übungen:

Impulsvorträge. Lehrgespräche an Szenarien. Übungen zu den Anwendungsthemen. Entwicklung erster strategischer Konzepte.

Ort:                            Rhein-Main-Gebiet

Dauer:                       2 Tage

Teilnehmerzahl:   6-20