Coaching

Coaching – Zielgerichtetes Beratungsangebot in
anspruchsvollen Situationen

Die Herausforderungen für Menschen mit großer Verantwortung im Unternehmen steigen ständig. Coaching ermöglicht klare Analysen in Entscheidungssituationen und bringt intuitive Aspekte in Einklang mit rationalen Erwägungen: Auf dieser Grundlage entsteht professionelles Handeln im erfolgreichen Unternehmen. Der Blick auf die persönlichen Ressourcen und die eigene Balance sorgen für eine nachhaltig ausgerichtete Performance der Leistungsträger gerade in Umbruch- und Veränderungssituationen.

Coaching ist die Beratung und Begleitung von Menschen in Ihrer beruflichen Praxis. Diese entwickeln dabei neue Perspektiven, Handlungsoptionen und Lösungen. Die Anlässe für Coaching können bei unseren Kunden dabei ganz unterschiedlich sein: So kann es darum gehen, die eigene berufliche Wirksamkeit zu steigern, die vorhandenen Ressourcen zu stärken oder die Gestaltungspotenziale im Beruf weiter zu entwickeln.

Im Coaching-Prozess analysieren unsere Kunden mit dem CONTRAIN-Coach die Problemlage. Gemeinsam checken wir im Verlauf die vorhandenen Ressourcen und zeigen Potenziale auf. So werden neue Lösungsräume entwickelt und die Neuorientierung unterstützt. Wir aktivieren dabei Körper, Geist und Seele und stärken so Menschen für den beruflichen Alltag.

Einzel-Coaching

Das Einzel-Coaching ist die individuellste Form von Coaching und bietet einen geschützten Rahmen für die intensive persönliche Auseinandersetzung mit beruflichen Fragestellungen. In einem Erstgespräch werden Ausgangssituation und Anliegen des Kunden geklärt. Gleichzeitig prüfen Coach und Kunde oder Kundin, ob sie eine gute Basis für die Zusammenarbeit sehen. Bei Entscheidung für ein Coaching wird ein Vertrag über Dauer, Umfang, Zielsetzung, Vorgehensweise und Vergütung des Coachs geschlossen. Gegebenenfalls wird neben dem Kunden auch der Auftraggeber für das Coaching in die Themenklärung, Zielsetzung und Vertragsgestaltung mit einbezogen.

Themen für Einzelcoaching sind beispielsweise

  • Aktuelle Herausforderungen in der beruflichen Rolle
  • Führungspraxis und Gestaltung der Führungsrolle
  • Umgang mit Veränderungen und Belastungssituationen
  • Umgang mit bestehenden Konflikten
  • Gesprächsführung mit Kunden, Mitarbeitern, Kooperationspartnern
  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement

Team-Coaching

Beim Team-Coaching, häufig auch als Team-Entwicklung bezeichnet, ist das Team als Ganzes der Kunde. In dieser Beratungsform geht es um die Optimierung der Kooperation der Teammitglieder im Hinblick auf die Teamziele und die Team-Leistung.

Themen können z. B. sein:

  • Klärung gegenseitiger Erwartungen im Hinblick auf die Zielerreichung
  • Umgang mit Veränderungen und neuen Herausforderungen
  • Zusammenwachsen in neuer Struktur oder Besetzung
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team

Gruppen-Coaching

Beim Gruppen-Coaching handelt es sich um eine begleitete und angeleitete Form der kollegialen Praxisberatung, die sich an den Coaching-Prinzipien orientiert. Hier findet sich eine Gruppe von Führungskräften oder Spezialisten mit ähnlichen Tätigkeiten zusammen und bearbeitet gemeinsam schwierige Praxissituationen der einzelnen Teilnehmer, z. B. in Form und mit den Prinzipien einer kollegialen Beratung.

Die Gruppenteilnehmer können je nach Themenlage auch aus mehreren Organisationen und Unternehmen stammen.

Projekt-Coaching

Projekt-Coaching kann als Einzel-Coaching für den Projektmanager oder als Team-Coaching für das Projekt-Team durchgeführt werden. Als Besonderheit stehen bei dieser Beratungsform hauptsächlich die vereinbarten Projektziele und die gewählten Herangehensweisen im Mittelpunkt des Coaching-Prozesses.

Inhalte und Ziele von Projekt-Coaching:

  • Klärung von Aufträgen, Zielen und persönlichen Themen
  • Selbstreflexion und der Bezug zum Aufgabenfeld
  • Kernkompetenzanalyse und Ressourcenorientierung
  • Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung
  • Erhaltung der persönlichen Balance in Stress-Situationen

Benefits/Kundennutzen

  • Coaching bietet einen unterstützenden Raum durch individuelle Begleitung
  • Unterstützung der eigenen Ressourcen für nachhaltige Leistungserbringung
  • Bezug zu persönlichen Themen schafft Klarheit und Authentizität
  • Entscheidungsräume werden erweitert und das Handlungsrepertoire vergrößert
  • Neue Blickwinkel sorgen für konstruktive Lösungen und innovative Kraft

Methoden

  • Lösungsorientierte und systemische Beratung
  • Prozess- und Ressourcenorientiertes Arbeiten
  • Persönlichkeitsprofile
  • Kreative Arbeitstechniken
  • Unterstützung von Arbeitsmethodik und Zeitmanagement
  • Training von Lösungskompetenzen

Zielgruppe

Top-Management, alle Management-Ebenen im Unternehmen, Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens, Abteilungsleiter, Projektleiter.