Agile Führung

Agilität – Die Antwort auf wachsende Herausforderungen

Mit den schnellen Veränderungszyklen und sich täglich wandelnden Herausforderungen ergeben sich neue Aufgaben bei der Führung von Teams und Mitarbeitern: Die hohe Komplexität im Unternehmensumfeld verlangt passende Antworten im Tagesgeschäft. Moving Targets, also kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten, erfordern Strukturen, die für schnelle Führungsinterventionen durchlässig sind.

CONTRAIN unterstützt Sie mit Angeboten zu agiler Führung und agilem Management dabei, aufeinanderfolgende und teils konkurrierende Veränderungsprojekte so zu steuern, dass Mitarbeiter und Fachkräfte einen sicheren Orientierungsrahmen behalten. Damit erhalten wir die Motivation und beugen Widerstandsreaktionen vor.

Inhalte und Ziele agiler Führung

  • Schnelle Resultate zu klar formulierten Aufgabenstellungen
  • Flexibel, aktiv und fokussiert agieren
  • Gemeinsame Zielorientierung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Kompetenzen zeitgemäß entwickeln – effektiv agieren auf externe Einflüsse
  • Minimale Führungsstruktur – maximale Vernetzung
  • Vertrauenskultur, Feedback-Kultur, Fehlerkultur
  • Kooperationen auch über Unternehmensgrenzen hinweg
  • Optimale Ausschöpfung von Entwicklungspotentialen

Agile Effekte und Nutzen

  • Hohe Kundenzufriedenheit
  • Innovative und faszinierende Lösungen für Kunden
  • Angemessenes Agieren bei Veränderungen im Markt
  • Verkürzen der „time to market“
  • Verbesserung der Produktqualität
  • Steigerung der Motivation durch Selbstbestimmung
  • Selbstständigkeit, Wissen und Fokussierung erhöhen die Motivation

CONTRAIN unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur agilen Führung mit

  • Agilitäts-Checks – Analyse der Ausgangssituation bzw. Bereitschaft zur Veränderung (Fragebogen zum Download)
  • Gestaltung von Organisationsentwicklungs- und Beteiligungsprozessen
  • Moderation von Workshops
  • Gezielten Führungs-Trainings zur Vorbereitung und Vertiefung agiler Führung
  • Individualmaßnahmen für Führungskräfte und Schlüsselpersonen

Zielgruppe

Alle Führungskräfte des Unternehmens.
Auf Wunsch Gestaltung hybrider Workshops mit Praxisbezug.